7 промптов для презентаций в Gamma, Beautiful.ai и Decktopus

Сделай структуру питч-дека на 10 слайдов для Gamma (или Pitch).

Контекст:
Проект: [ОПИСАНИЕ_В_1_ФРАЗЕ].
Цель питча: [ИНВЕСТОРАМ / КЛИЕНТАМ / ПАРТНЁРАМ].
Стадия: [идея / прототип / есть выручка].
Главная цифра, которой стоит хвалиться: [МЕТРИКА].

Для каждого из 10 слайдов:
1) Заголовок (короткий, 3–7 слов, без «Введение», «Заключение»).
2) Главная мысль одной фразой (что аудитория должна запомнить).
3) 2–4 опорных тезиса (то, что будет на слайде).
4) Тип визуала (график / схема / фото / большая цифра / цитата).
5) Что говорить голосом за слайдом (1–2 предложения).

Не пиши готовые тексты слайдов. Нужна структура для последующей генерации в Gamma — там модель сама оформит визуал.

Структура презентации с отчётом для [РУКОВОДИТЕЛЬ — СЕО / совет директоров / директор по продукту].

Период отчёта: [месяц / квартал / полугодие].
Главные цифры:
[МЕТРИКА_1: значение, динамика vs прошлый период].
[МЕТРИКА_2: ...].
[МЕТРИКА_3: ...].

Что хорошо: [1–3 события / достижения].
Что плохо: [1–2 факта, без приукрашивания].
Что планируем: [1–3 следующих шага].

Структура из 6 слайдов:
1) Главное за период (1 фраза + 3 ключевые цифры).
2) Что хорошо (без приукрашивания).
3) Что плохо (с честной причиной).
4) Главные цифры в динамике (графики).
5) Планы на следующий период.
6) Что нужно от руководства (запрос на ресурсы / решения).

Тон: деловой, без воды. Не объясняй то, что руководство и так знает. Без вступлений «как мы помним».
Слайд №6 ОБЯЗАТЕЛЕН — без явного запроса встреча превращается в «спасибо, послушал».

Структура обучающего слайд-курса по теме «[ТЕМА]».

Аудитория: [уровень — новички / средний / продвинутые].
Длительность курса: [N часов / N дней].
Финальный навык: что человек сможет делать после курса (1 фраза).

Структура (15–25 слайдов суммарно):
1) Вступление: для кого этот курс, чему научишься, как устроен.
2–3) Контекст: зачем этот навык, где применяется.
4–N) Основные модули — каждый по схеме «теория (1 слайд) → пример (1 слайд) → упражнение (1 слайд)».
Предпоследний слайд: «частые ошибки» — что путают, как избежать.
Последний слайд: что делать дальше (ресурсы, следующий шаг).

Принципы:
Один слайд = одна мысль. Никаких «10 пунктов на одном слайде».
Каждый теоретический слайд должен иметь визуальный якорь (схема, иллюстрация, аналогия).
Упражнения — конкретные, проверяемые.

Структура продающего одностраничника (или дека из 5–7 слайдов) для продукта [НАЗВАНИЕ].

Что продаёте: [продукт / услуга в 1 фразе].
Главная боль клиента: [1 предложение].
Главное преимущество перед конкурентами: [1 предложение].
Цена: [сумма + тип — разовая / подписка / по запросу].

Структура:
1) Hero-слайд: проблема в одной строке, заголовок-обещание (не «Уникальное решение», а конкретно «Снизит расходы на X на Y%»).
2) Боль клиента — конкретный сценарий, в котором он себя узнаёт.
3) Решение — что вы делаете, в одном смысловом блоке.
4) Доказательства — 3 конкретных кейса с цифрами или лого клиентов.
5) Как это работает — простыми словами в 3 шага.
6) Цена и условия — без прятанья.
7) CTA — конкретная кнопка («Посчитать стоимость», а не «Узнать больше»).

Запрет: «революционный», «уникальный», «лучший на рынке», «инновационный». Это всё узнаётся как маркетинг и снижает доверие. Конкретные цифры и кейсы — единственное, что продаёт.

Структура 20-минутного выступления на конференции по теме «[ТЕМА]».

Целевая аудитория: [уровень + профессия].
Главный тезис, ради которого пришли: [одно предложение, что аудитория должна унести домой].

Структура (12–15 слайдов на 20 минут — это норма):
1) Hook (1 слайд) — провокационный вопрос / статистика / личная история. Без «Меня зовут».
2) Кто я (1 слайд) — после хука, не до. И коротко: имя, релевантный опыт, ничего больше.
3) Главный тезис (1 слайд) — что я докажу за ближайшие 20 минут.
4–10) Аргументы, по 1–2 слайда на каждый. Конкретные примеры, цифры, кейсы.
11) Контраргумент — что мне обычно возражают, и почему я не согласен. (Этот слайд снимает 80% вопросов из зала.)
12) Что делать с этим завтра — конкретное действие для аудитории.
13) Q&A приглашение и контакты.

Принципы:
Минимум текста на слайдах — заголовок и 1–3 опорных пункта максимум.
Картинки и графики работают в 5 раз лучше буллетов.
На каждом слайде должна быть одна мысль, на которой вы можете говорить 1–2 минуты.

Структура квартального обзора для всей компании ([N] человек).

Период: Q[N] [ГОД].
Главные итоги:
[РЕЗУЛЬТАТ_1].
[РЕЗУЛЬТАТ_2].
[РЕЗУЛЬТАТ_3].
Главные провалы / уроки: [1–2 факта].
Главные приоритеты следующего квартала: [1–3 пункта].

Структура (10–12 слайдов):
1) Hello — слайд приветствия с одной запоминающейся цифрой квартала.
2) Что произошло за квартал — таймлайн ключевых событий, без буллетов.
3) Главные победы — конкретно, с признанием авторов.
4) Главные провалы — честно, с уроками.
5) Цифры — продуктовые / финансовые / командные.
6) Изменения в команде — найм, уход, смена ролей.
7) Приоритеты на Q[N+1] — 3 пункта, не больше.
8) Что от каждого нужно (если что-то нужно).
9) Q&A.

Тон: честный, тёплый, без корпоративной патоки. Если квартал был тяжёлый — сказать прямо. Команда уважает правду больше, чем приукрашивание.

Сделай один-единственный слайд (one-pager) на тему «[ТЕМА]».
Цель: [убедить кого-то / объяснить идею / показать статус проекта].

Контент слайда:
1) Заголовок-тезис в 3–7 слов (не «О проекте X», а конкретный посыл).
2) Подзаголовок в 1 фразе — кому это и зачем.
3) 3 главных тезиса с конкретными цифрами или примерами.
4) Один большой визуал в центре (график / схема / процесс).
5) CTA внизу — что нужно от читателя.

Принципы:
Если посмотреть на слайд 5 секунд — должно быть понятно главное.
Никаких многоэтажных иерархий — это слайд, а не документ.
Цифры выделять крупно — глаз цепляется за числа.
Не более 50 слов текста суммарно (без учёта чисел и графика).